为题，深入浅出地阐述了精细化管理的重要性。从资源优化、服务效率提升，到学科建设的精细操作，为医院的进步之路奠定了坚实的理论基础。
此次培训采用了分组互动比赛的创新模式，将学员分为六个小组。徐美厚教授通过丰富的图片和经典案例，引导大家进入管理角色，提升管理水平。同时，结合大同市二医院的实际情况，设计了分组抢答互动环节，现场气氛热烈，各小组竞争激烈。
培训班综合考量了互动表现、知识掌握度和团队协作默契等多个方面，通过奖品鼓励和荣誉表彰，充分调动了现场人员的积极性，实现了最佳培训效果。参与培训的人员纷纷表示，培训内容前沿、形式新颖、实用性强，不仅开阔了眼界、拓宽了思路，还学到了管理新技能，受益匪浅。
中层干部在医院管理中扮演着举足轻重的角色，他们的执行力、管理能力和创新精神直接影响着医院的兴衰。大同市二医院新任党委班子注重人性化管理，出台了多项制度，形成了宽松和谐、温馨团结的干事氛围，有效激发了干部干事创业的内生动力。在科主任的带领下，全院职工齐心协力，面对医改的挑战和周边大城市的竞争，医院各项指标均逐年提升，医疗技术和医疗环境明显改善。
相信通过干部能力提升方面的培训，大同市二医院必将迎来更加快速和稳健的发展，用最短时间实现创建三甲肿瘤专科医院和省级区域肿瘤医疗中心的总目标。
